来自 社会 2019-06-29 23:05 的文章

未来村里还计划配备大米加工基地

  6月21日夏至,盐亭县林山乡林园村6组,正处分蘖期的水稻将山间衬得绿意盎然。林园村党支部书记赵其明站在田边,满怀期待地说:“这是今年才栽的中1优188,下半年新米就能上市了。”

  今年年初,林园村村集体与盐亭县供销社穗丰农资公司达成协议,共同打造连片水稻基地。“这是我们县创新农业社会化服务的一个缩影。”盐亭县农业农村局相关负责人说。

  农村的空心化、老龄化,以及传统“小而散”的经营方式,已无法适应当前农业发展需求。近年来,盐亭县大力构建多元化、专业化、市场化的农业社会化服务体系,在破解“谁来种地”“如何种地”的问题上,采取了不少创新举措,值得学习和借鉴。

  合股联营破解农业经营多个难题“早在两年前我们就想搞规模化种植了,但直到今年才终于付诸实践。”赵其明告诉记者,林园村地处浅丘区域,全村共计375户、1375人,80%的劳动力常年在外务工,致使村里50%左右的耕地无人耕种。

  没有人,又要解决土地撂荒问题,壮大村集体经济,出路只有搞规模化种植,以机器取代人力。

  今年年初,林园村村委会在充分收集村民意见基础上,以村集体为主体成立了林截粮食种植专业合作社,对村里在外务工或无耕作能力的农户的承包地进行托管,并联合盐亭县供销社穗丰农资公司,对托管的40多亩地进行了连片耕整,由合作社出土地、负责田管,公司则负责对土地的机械化耕整、耕种收、统防统治以及种子、农药、化肥等农资的投入。

  “采用标准化、规模化的连片经营,不仅可降低成本,提高品质,同时,与村集体联合经营还能有效避免矛盾的产生。”穗丰农资公司董事长谢俊益告诉记者。如今和村集体“合股联营”,村民有了更强的参与感,土地产生的效益对村民同时也是良性激励,有助于外来企业“唱好本地的经”。另外,有了村集体参与,托管收益来源于集体,一方面降低了企业的投入成本,同时也让参与其中的村民吃了“定心丸”。

  记者了解到,今年下半年基地水稻产出效益后,林园村村集体将和穗丰公司按照一定比例进行分成,村集体随后会将收益一部分用于村民分红,另一部分用于合作社发展壮大,未来村里还计划配备大米加工基地,进一步实现产品优质优价。

  而今,随着现代农业的不断发展,单纯农机作业日渐式微,全托管和土地流转等模式逐步得到农户认同,无论是种植大户抑或农机合作社,逐渐从单一的经营或服务主体,向“经营+服务”的“双主体”身份转化。盐亭县领头羊农机专合社正是其中一员。

  “我们目前既为大户提供服务,也为散户提供服务,另外我们自己还在玉龙镇周家村、兰草村等地规模流转了近500亩地,种植牧草。”6月21日,该合作社负责人黄辉勇介绍说,目前他们服务的流转面积50亩以上的大户有8户,散户近300户。

  4 年前,黄辉勇回乡创业种植牧草,购置了一台拖拉机、一台收割机。很快,不少当地农户找到他,出钱购买耕地和收割服务,这让黄辉勇觅得了业务拓展的新途径。

  几年下来,他成立了合作社,农机配备也从过去的两台,扩充到旋耕机3台,联合收割机一台,插秧机3台,每年通过提供社会化服务,可实现利润20余万元。

  “引导新型经营主体利用既有资源参与社会化服务,集生产与服务为一体,能够促进生产环节与农业社会化服务的无缝对接和资源有效利用。”盐亭县供销社副主任赵响告诉记者,近年来通过各类资源整合,盐亭当地的“双主体”已近650家。

  多措并举构建农业社会化服务体系“没有社会化服务,规模经营就会像失去了一条腿,走不动、跑不快、站不稳。”省农业农村厅服务体系建设指导处相关负责人介绍说,目前我省正大力推进农业社会化服务,在服务体系建设方面,盐亭县的经验值得学习借鉴。

  近年来盐亭县共实施了“农村社会化服务体系建设”项目12个,整合涉农项目资金达2100万元,主要用于支持服务主体完善基础设施和提升装备水平。该县组建了340人的现代农业社会化服务超市,下设农资、农机等5类专业服务社,为农户和新型经营主体提供农资供应、农业种植等农业全程服务。目前,小麦“一喷三防”、水稻“两防一喷”、玉米“一防双减”等政府购买服务项目,已全部交由现代农业社会化服务超市实施。

  融资难、融资贵是农业发展的短板,盐亭县为服务主体提供农资储备、农产品收购加工等贴息150余万元,通过产权抵押担保融资贷款为服务主体签约担保近500万元,统筹各级农业产业化资金用于支持符合标准的服务主体,并在粮食烘干、机耕机播、水稻集中育秧等方面给予定额财政补助。与此同时,该县整合农资农家店、庄稼医院、万村千乡工程等基层服务网点400余个,打造县、乡、村现代农业社会化服务超市161个,构建起覆盖全县36个乡镇、80%的行政村的现代农业社会化服务三级网络。